Czy zastanawialiście się, jak skutecznie zarządzać projektami w branży przemysłowej? Projekty wymagają dziś nie tylko dopasowanych metod zarządzania, ale także umiejętności identyfikacji interesariuszy i skutecznej komunikacji. Podczas naszego webinaru odkryjecie, jak prowadzić projekty od podstaw, korzystając z najlepszych praktyk i różnych metodologii.
Celem webinaru jest przekazanie praktycznych informacji, które pomogą Wam lepiej zrozumieć cykl życia projektu, właściwie dobierać metodologie projektowe oraz zarządzać zespołami i komunikacją. Podzielimy się doświadczeniami i przydatnymi wskazówkami, które ułatwią Wam unikać najczęstszych błędów oraz zwiększyć szanse projektu na sukces.
Dowiedzcie się, jak skutecznie zarządzać projektami, by spełniały oczekiwania wszystkich interesariuszy i były realizowane zgodnie z planem.
Wprowadzenie: przywitanie gości i przedstawienie prelegentów
Co to jest projekt i jaki jest jego cykl życia?
Metodologie projektowe
Generacje kierowników projektu
Identyfikacja interesariuszy w projekcie
TOP 10 najlepszych praktyk
Dlaczego projekty IT się nie udają? :)
Sesja Q&A - odpowiedzi na Wasze pytania
Kierowników projektów: zdobądźcie praktyczną wiedzę o najlepszych metodach prowadzenia projektów, aby skuteczniej zarządzać zespołem i realizować zadania zgodnie z terminami.
Członków zespołów projektowych: lepiej zrozumcie cały cykl życia projektu i poznajcie, jak Wasza rola wpływa na jego sukces, co ułatwi współpracę i realizację wspólnych celów.
Managerów i liderów zespołów: odkryjcie nowe podejścia do nadzoru nad projektami, które pomogą optymalizować procesy oraz skuteczniej zarządzać ryzykiem i zasobami.
Specjalistów IT w branży przemysłowej: dowiedzcie się, dlaczego niektóre projekty IT nie osiągają sukcesu oraz jak wdrażać ulepszenia, aby unikać powtarzających się problemów.
zarządzać projektem od podstaw, zrozumieć jego cykl życia i kluczowe etapy realizacji,
dopasować odpowiednią metodologię (np. Agile, Waterfall) do specyfiki swojego projektu,
skutecznie pełnić rolę kierownika projektu i dostosować swoje kompetencje do potrzeb zespołu,
identyfikować i zarządzać interesariuszami, aby lepiej spełniać ich oczekiwania,
unikać typowych błędów oraz stosować najlepsze praktyki, które zwiększają szanse powodzenia projektów.
Raion Software specjalizuje się w dostarczaniu innowacyjnych rozwiązań IT dla przemysłu, zwłaszcza w obszarze produkcji. Firma oferuje dedykowane systemy MES oraz monitoringu maszynowego, które są oparte na własnej technologii i integrują się z istniejącą infrastrukturą. Dzięki nim, operatorzy, kadra zarządzająca, oraz specjaliści ds. jakości i utrzymania ruchu mogą efektywniej zarządzać procesami produkcji oraz reagować na zdarzenia w czasie rzeczywistym. Rozwiązania Raion Software są także w pełni kompatybilne z innymi systemami IT, takimi jak ERP, APS, CMMS, QMS i WMS, zapewniając kompleksową cyfryzację procesów.
Dzięki Raion Software, produkcja może działać na najwyższym poziomie wydajności i jakości.